在天然林保護工程區(qū)，管理好護林員隊伍是工程任務(wù)能否落實到實處的關(guān)鍵。針對護林員工作地點分散、時間自由度大、素質(zhì)高低不一的特點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在護林員的公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任、考核兌現(xiàn)、淘汰解聘等環(huán)節(jié)強化管理。
一是堅持實行護林員公開聘用制。聘用護林員，要由本人提出申請，經(jīng)村民委員會小組推薦，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站負(fù)責(zé)考核，再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核同意，由上級林業(yè)主管部門公示后，批準(zhǔn)聘用。
二是堅持護林員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。對聘用的護林員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站定期組織他們進(jìn)行有關(guān)林業(yè)法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們明確管護對象，弄清管護內(nèi)容，搞清管護形式，進(jìn)一步提高管護水平。
三是堅持護林員管護目標(biāo)責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站與每個護林員都要簽訂管護合同，明確他們的管護區(qū)域、面積、職責(zé)和報酬，要求護林員對巡山護林情況定期報告。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站對護林員的管護任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，實行目標(biāo)管理，并統(tǒng)一規(guī)范張榜上墻，以便于群眾監(jiān)督。
四是堅持護林員報酬考核兌現(xiàn)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站嚴(yán)格按照管護合同、護林員職責(zé)和考核辦法，對專兼職護林員進(jìn)行年終百分制考核，并嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)護林員報酬，做到獎優(yōu)罰劣。
五是堅持護林員淘汰解聘制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站根據(jù)護林員的日常工作表現(xiàn)和年終考核結(jié)果，對不認(rèn)真履行職責(zé)或考核結(jié)果低于管護要求的護林員予以解聘。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的嚴(yán)格管理，打造出一支素質(zhì)較好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護林員隊伍。
